Môj profil 
Predplatné
Legény popísal svoje skúsenosti z pracovného pohovoru na funkciu Analytik mestských podnikov na Magistráte zo dňa 24. mája tohto roka. “Ani ja a ani druhý uchádzač (boli sme iba dvaja) asi neodpovedal uspokojivo a tak od 30. 5. sa analytik hľadá ďalej.”
“Keď som od niektorých kolegov a známych počul o otázkach typu “Koľko golfových loptičiek je vo vzduchu v Austrálii?” v rámci personálnych pohovorov, čudoval som sa a kládol som si otázku, aký to má zmysel. Najjednoduchšie vysvetlenie bolo, že v prípade že je vo výbere veľké množstvo rovnocenných kandidátov, tak ak si stanovíme nejaké číslo alebo nejakú odpoveď za víťaznú, tak je to akýsi typ lotérie, kde tento typ náhodného výberu akoby zbavuje zodpovednosti za prípadný zlý výber,” píše v úvode svojho blogu.
Dodal, že sám bol v pozíciách, kde prijímal desiatky zamestnancov. “Keď som pôsobil na vysokej škole, tak som bol pri prijímacích pohovoroch ak dobre počítam cca šesť tisíc uchádzačov o štúdium. Vždy som sa pýtal na motiváciu a potom na predstavu o tom, čo chcú štúdiom dosiahnuť, alebo čo budúcich zamestnancov v očakávanej funkcii najviac bude zaujímať, kam sa chcú dopracovať.”
“Absolvoval som celkom úspešnú kariéru na vysokej škole, ministerstve, štátnom podniku a nakoniec medzinárodnej firme, pričom som reprezentoval svojich zamestnávateľov aj v medzinárodných organizáciách. Môj služobný diplomatický pas Slovenskej republiky s veľmi nízkym poradovým číslom možno leží dodnes v nejakom archíve, dokonca sa mi pošťastilo byť účastníkom procesu založenia tejto republiky pri tvorbe štruktúr ministerstva obrany,” vysvetlil.
Následne Legény ozrejmil priebeh pohovoru na magistráte hlavného mesta. Oproti nemu sedeli traja ľudia – “všetci vo veku, že mohli byť aj mojimi deťmi.”
Podľa vlastných slov nedostal ani jednu relevantnú otázku k téme práce analytika mestských podnikov. “Nakoniec som dostal otázku o ladičoch klavírov, ktorá vraj mala byť zisťovaním ako som na tom s analytickým myslením. Ak po skupine Para chce pán primátor založiť aj Metropolitný klavírny orchester zložený zo zamestnancov magistrátu a úlohou analytika mestských podnikov bude aj zabezpečovať ladenie ich klavírov, tak sa mu ospravedlňujem, ale potom by bolo vhodné túto požiadavku doplniť do pracovnej náplne a inzerátu.”
Každý normálny človek podľa neho pochopí, s kým mal do činenia, aký je ich postoj k obyčajným ľuďom a aké výsledky môže táto “rýchla progresívna bratislavská zásahová skupina” dosiahnuť.
Všetkým týmto yuppies a bobos, ktorí sa zhromaždili v Progresívnom Slovensku, si Legény následne dovolil poslať poetický odkaz z minulosti báseň od Jana Nerudu Dédova mísa, ktorú je aj ich budúcnosťou.
“Mimochodom, to čo sa mi udialo nie je nič neobvyklé a je to pre túto dobu normálne a odpoveď nájdete u Parkinsona,” vysvetlil a dodal:
“Jedným z jeho pravidiel je, že vedúci spravidla hľadajú menej schopných podriadených ako sú sami, aby mali istotu, že ich nenahradia. Druhé pravidlo je také, že každý raz povyšovaním skončí na mieste, pre ktoré je neschopný. Ja som preto vždy svojim podriadeným hovoril, že najlepšou taktikou ako sa dostať na moje mieste, je pomôcť mi byť povýšený, lebo okrem toho, že sa uvoľní moje miesto, tak zopár z nich si vždy zoberiem so sebou ešte vyššie a preto som chcel mať u seba tých najschopnejších a aj tých lepších odo mňa.”
Personálna búrka
Legény zároveň upozornil, že na magistráte prebieha “personálna piesočná búrka, v ktorej sa stratia všetky sľuby nového primátora”.
Podľa jeho slov nie je nič horšie ako “personálne zemetrasenie, ktoré zdá sa zaberie minimálne jeden rok z volebného obdobia”.
“Najmenej ďalší rok bude trvať, dokiaľ sa noví ľudia zladia a pochopia všetky nuansy svojich nových zamestnaní. Keď som sa stal v roku 2003 riaditeľom Kohézneho fondu, aj s veľmi skúseným zahraničným poradcom mi trvalo pol roka, dokiaľ som si bol úplne istý v tom, čo treba a netreba robiť a to som už mal v profesionálnom živote dosť za sebou,” vysvetlil.
“Takže v tejto situácii, kde sa magistrát nachádza, by som očakával, že keď sa niekto uchádza o miesto, kde bude treba komunikovať s vedeniami veľkých firiem s niekoľkonásobne vyššími platmi ako je plat zmieneného analytika, tak budú uvažovať aj o tom, že aspoň jeho seniorita a track record tohto zamestnanca mu môže zabezpečiť dosiahnutie očakávaných výsledkov a ak sa im takí ľudia prihlásia (aj druhý kandidát mal už niečo za sebou), tak by sa pri ponúkanom plate s výberom nemali okúňať,” upozornil na záver Legény.
.JPG)
