Narodil som sa v Gôtovanoch v okrese Liptovský Mikuláš. Vyučil som sa za mäsiara – údenára. V Prešove som prežil pracovne úspešné roky v armáde i osem rokov v podnikaní a zároveň aj príjemné rodinné udalosti. Mesto nám prirástlo k srdcu a po rodisku sa stalo pre celú rodinu druhým domovom. Po Nežnej revolúcii sa začali rúcať tradičné hodnoty, všetko, čo sa predtým vybudovalo, čo fungovalo, bolo zlé, lukratívne objekty sa rozpredali, rozkradli. Občanov v Prešove ubúda, mladí ľudia nemajú kde bývať, zakladať rodiny. Tí, čo vyštudujú, mnohí nemajú kde uplatniť kvalifikáciu. Najviac ma trápi, že mesto zanedbáva starostlivosť o svoj rozvoj, jeho vedenie ignoruje občanov, nerieši ich pripomienky. Primátor mesta vedome porušuje zákony, pri finančných transakciách obchádza i mestské zastupiteľstvo. Jeho metódy práce napĺňajú znaky zneužívania postavenia verejného činiteľa. Tieto skutočnosti ma viedli k tomu, že som ponúkol svoje bohaté skúsenosti z riadiacej a organizátorskej práce tým, že som sa prihlásil za kandidáta na primátora mesta Prešov. Vyzývam každého občana k voľbám, voľte slobodne, odolajte prípadným rôznym nátlakom.

Čo by bolo vašou prioritou v oblasti dopravy v meste? Ako by ste riešili zápchy a nepriechodnosť mesta v niektorých kritických hodinách?

Pretože nie sú dokončené obchvaty, najaktuálnejšie možné riešenie vidím v tom, že sa počas kritickom čase, teda v rannej a popoludňajšej špičke, vylúči zo všetkých smerov príjazd kamiónov do centra mesta. Moja vízia je, že by sa mali na príjazdoch do centra mesta vybudovať záchytné parkovacie domy. Tam budú parkovať vozidlá. Pri príchode do parkovacieho domu si samoobslužne vodič vyberie parkovaciu kartu, tú využije na bezplatnú cestu MHD alebo kyvadlovou autobusovou dopravou do centra a späť. Pri návrate samoobslužne zaplatí dĺžku parkovania.

Ako by ste riešili problém s parkovaním na sídliskách? A čo s parkoviskami v centre mesta?

Je to dlhodobý neriešený problém. Budovať parkoviská na úkor zelene je možné len pre malý počet vozidiel, to problém podstatne nerieši. Preto je nutné stavať viacúrovňové parkovacie domy. Na to musí mesto zriadiť vlastný útvar, ktorý pripraví a za účasti občanov, budúcich užívateľov, zrealizuje ich výstavbu. Úlohou mesta musí byť príprava, projekt na výstavbu a jej koordinácia. Nutná je spoluúčasť občanov pri ich financovaní.

Aký je, podľa vás, najpálčivejší problém v oblasti školstva v meste? Považujete za potrebné znižovať počet škôl a školských zariadení v meste?

Čo sa týka základných škôl (ZŠ), myslím si, že je to nastavené dobre. Voľné ZŠ by som v žiadnom prípade nerušil. Situácia sa môže zmeniť, potom by chýbali. Existujúce predškolské zariadenia treba zrekonštruovať, obnoviť školské ihriská, kryté pieskoviská, oplotiť a celkovo skultúrniť prostredie.

Ako by ste riešili zadlženosť mesta a považujete ju vôbec za alarmujúcu?

Odpoveď na túto otázku môžem dať až po vykonaní nezávislého finančného auditu. O hĺbke kontroly finančných dokladov a dĺžke času jej vykonania sa poradím s odborníkom na túto činnosť.

Máte pocit, že mesto sa o jednotlivé sociálne slabšie skupiny stará dostatočne? Ako navrhujete riešiť nedostatok miest v dvoch zariadeniach pre seniorov? Čo považujete za najväčší problém mesta v tejto oblasti?

Nie som oboznámený so situáciou v danej oblasti komplexne. Viem, že je nedostatok zariadení, v ktorých by sa postarali o seniorov. Mesto musí v čo najkratšom čase doriešiť problémy s centrom pre obete domáceho násilia. Vzhľadom na nepriaznivý demografický vývoj je potrebné riešiť situáciu bezodkladne.

Čo bude najdôležitejšie vo vašej agende hneď po nástupe na post primátora mesta?

V prípade, že zvíťazím, môj prvý krok bude, že zhromaždím všetkých zamestnancov mestského úradu a oboznámim ich so svojou predstavou fungovania. Základom vo fungovaní MsÚ musí byť dodržiavanie zákonnosti pri jeho riadení, pri vybavovaní žiadostí, sťažností občanov a pri riešení vecných úloh rozvoja. Na podporu kvality plnenia úloh treba zabezpečiť hmotnú zainteresovanosť každého. To by sa malo premietnuť do kvality prijatých rozhodnutí mestského zastupiteľstva. Dôležité bude urobiť personálny audit od kľúčových pozícií po posledného zamestnanca. Prehodnotiť, či štrukturálne usporiadanie sekcií úradu zodpovedá potrebám plnenia úloh či odbornosť a spôsobilosť zamestnancov na jednotlivých postoch vytvára podmienky na kvalitné plnenie úloh. Súčasne s personálnym auditom by som riešil finančný audit, aby som zistil reálny stav finančných možností riešenia rozhodujúcich vecných úloh rozvoja. O rozsahu auditu sa poradím s odborníkmi v tejto oblasti. Predpokladám, že najzložitejšie bude zjednotiť ambície politických strán a jednotlivých poslancov, dohodnúť sa na prioritách riešenia najdôležitejších úloh. Kľúčové zostávajú finančné možnosti na rozvojové programy, či už vlastné, alebo dotácie z Európskej únie. Do prípravy programu na volebné obdobie by som postavil štáb odborníkov.

ml