Slovensko 6. novembra 2014 (HSP/Foto:TASR)
Penalizácia
„Naša spoločnosť matky cynicky klame a vydiera. Hovorí im, že ich starostlivosť o deti a členov rodiny má menšiu hodnotu, než je minimálna mzda,“ odznelo na záverečnej medzinárodnej konferencie projektu “Vlastný pracovný osud vo vlastných rukách“ ktorá sa uskutočnila 30. októbra v českom Dobříši.
Matky sú dokonca za túto starostlivosť penalizované, keďže výpadok príjmu počas takzvanej materskej dovolenky sa automaticky odrazí na zníženom dôchodku. Čím viac detí žena má a čím viac starostlivosti im venuje, tým nižší má dôchodok. „Ak by sa ženy v tomto systéme správali racionálne, vymreli by sme do štyridsiatich rokov,“ uviedla na konferencii europoslankyňa Anna Záborská na.
Na ženy je vytváraný tlak, aby sa v práci správali ako muži
Spoločnosť podľa europoslankyne ženy dokonca vydiera, pretože vie, že väčšina z nich sa nevzdá materstva za žiadnych okolností, a že každá matka sa bude snažiť urobiť všetko preto, aby bola dobrou matkou. Vie, že matky jednoducho nemôžu odoprieť starostlivosť vlastným deťom. Spoločnosť vie, že od nich môže požadovať, aby sa vrátili do zamestnania na plný úväzok už pol roka po pôrode, pretože sa môže spoľahnúť na to, že po príchode domov nastúpia do takzvanej druhej zmeny a poskytnú svojim deťom tú najlepšiu starostlivosť, akej sú schopné.
„Cynizmus a vydieranie sa neprejavuje len v politike a zákonoch. Prenáša sa aj do postavenia žien v zamestnaní. Tá istá slepota k materstvu ako podstate ženstva vytvára na ženy tlak, aby sa v práci správali ako muži. Očakáva sa od nich nielen rovnaký pracovný výkon, ale aj flexibilita. Väčšina zamestnávateľov vníma materstvo ako negatívny záväzok,“ uvádza Záborská.
Namiesto toho, aby zamestnávatelia hľadali spôsob, ako dať ženám na pracovisku rovnakú príležitosť ako mužom tým, že by im ponúkli vyššiu flexibilitu a zohľadnili špecifickú situáciu matiek, ponúkajú im časové okno, v ktorom sa dočasne a zdanlivo bez následkov môžu správať akoby neboli ženami. Príkladom spoločnosti Apple a Facebook, ktoré sú ochotné platiť za zmrazenie vajíčok svojich zamestnankýň (viac tu) s cieľom “odložiť“ ich materstvo.
Ženské organizácie
Anna Záborská tvrdí, že o týchto veciach treba hovoriť. „Treba o nich hovoriť nahlas a musia o nich hovoriť ženy. Práve tu vidím priestor pre ženské organizácie. Feminizmus 70. a 80. rokov nás upozornil na diskrimináciu žien v mnohých oblastiach, vrátane zamestnania. Ale v snahe odstrániť túto diskrimináciu sa začalo strácať naše ženstvo, naša schopnosť byť matkami. To nesmieme dopustiť“.
Ženy podľa nej potrebujú slobodu. Potrebujú možnosť slobodne sa rozhodovať, či sa budú naplno venovať starostlivosti o deti a blízkych, kariére, alebo pre rodiny bude nájdená najvhodnejšia kombinácia rodiny a zamestnania.
Jednou z možnosti, ako ženám zabezpečiť slobodu sú ženské neziskové organizácie, ktoré môžu formulovať požiadavky a predložiť ich do verejnej diskusie, do národných parlamentov aj do európskeho politického diskurzu. Pretože tieto organizácie majú jedinečné postavenie: sú tvorené ženami, takže dokážu kumulovať ich skúsenosti, kriticky ich analyzovať a na základe tejto analýzy formulovať konkrétne návrhy.
Medzinárodná spolupráca
Marcena Dobešová, predsedníčka Fóra života, však vidí, že mnohé mimovládne neziskové organizácie, ktoré poskytujú sociálne služby, trápia viaceré problémy súvisiace s platnou legislatívou, financovaním a ďalším inštitucionálnym rozvojom. Jednou z možnosti, ako odstrániť tieto problémy je aj medzinárodné partnerstvo.
„Výhodou tohto partnerstva je možnosť zjednotiť sa v cieľoch. Hoci cesty k dosiahnutiu cieľov môžu byť rôzne, práve táto rôznosť môže byť obohatením o nové poznanie prostredia, kultúry, štýlu práce, pracovných postupov, osobných kontaktov a inšpirácií. Z každého stretnutia s partnermi projektu doma alebo v zahraničí je možno získať nové poznania. Výmena skúsenosti nekonči projektom a predpokladá ďalšiu konkrétnu spoluprácu,“ uviedla Dobešová vo svojom príspevku na konferencii.
Avšak úskalím takejto spolupráce môže byť podľa nej nezhoda v cieľoch práce. Potom sa ťažko hľadajú spoločné prieniky a výsledky sú ohrozené, preto kľúčovým momentom pri výbere zahraničného partnera by mal byť súlad v spoločných cieľoch, ktoré chcú organizácie v medzinárodnej spolupráci dosiahnuť.
ru