Benefity pri rozhodovaní zamestnancov o zotrvaní v práci rozhodujú čoraz menej, väčší dôraz sa kladie na kvalitu vedenia a každodennú pracovnú skúsenosť

Fluktuáciu v zamestnaní tak podľa zistení z viacerých štúdií ovplyvňuje najmä kvalita vedenia. Ukazuje to aj správa o stave globálneho pracoviska Gallup – State of the Global Workplace 2024, podľa ktorej nízka angažovanosť a vysoká fluktuácia sú častejšie dôsledkom slabého manažmentu, nízkej dôvery a nejasných očakávaní, ako otázkou odmeňovania. Zistenia ukázali, že až 70 % rozdielov v angažovanosti súvisí s kvalitou vedenia.

Podobné závery priniesla aj štúdia McKinsey – The Great Attrition Revisited z roku 2024. Podľa nej vyše polovica zamestnancov, ktorí zvažovali odchod alebo odišli z práce, označili za hlavný dôvod každodennú pracovnú skúsenosť – najmä spôsob riadenia, samotné pracovné prostredie a dlhodobú udržateľnosť práce. Finančné a benefitové faktory zohrávali v rozhodovaní až sekundárnu úlohu.

Odborníci sa zhodujú, že zamestnanci v súčasnosti nehľadajú viac výhod, ale skôr stabilitu a férovosť. Ak je rozdiel medzi tým, ako sa firmy prezentujú navonok a tým, ako sa v nich reálne pracuje, zamestnanci dokážu podľa nich tento nesúlad rýchlo vnímať a považujú ho za jeden z hlavných dôvodov, prečo strácajú dôveru k zamestnávateľovi. Týmto smerom sa začínajú uberať aj niektoré slovenské firmy, ktoré začínajú väčší dôraz klásť na stabilitu pracovného prostredia, funkčné a dobre spolupracujúce tímy, jasné očakávania a osobný rozvoj, ktorý ma zmysel aj v dlhšom horizonte.