K dosiahnutému hospodárskemu výsledku finančnej skupiny ČSOB prispel pokračujúci rast úverového portfólia, vyššie výnosy z poplatkov a nižšia tvorba opravných položiek. Na druhej strane spoločnosť čelila rastúcim prevádzkovým nákladom, ktoré zvýšili najmä vyššie personálne výdavky a pokračujúce investície do digitalizácie a transformácie procesov. Priaznivejší vývoj nastal pri opravných položkách a rezervách na podsúvahové riziká. Kým v prvom polroku minulého roka ich tvorba v rámci skupiny dosiahla 7,8 milióna eur, tento rok predstavovala len 0,9 milióna eur.
Objem úverov poskytnutých klientom ku koncu júna medziročne vzrástol o 9,4 percenta z 12,5 miliardy na 13,7 miliardy eur. Rast podporili predovšetkým úvery na bývanie, ktorých objem sa zvýšil o 7,9 percenta. Ešte výraznejšie rástlo financovanie firemných klientov, kde úverové portfólio stúplo o 16,8 percenta. Vyšší záujem banka zaznamenala aj pri investičných úveroch pre živnostníkov a malých podnikateľov, ktoré vzrástli o 8,5 percenta.
Výrazný rast zaznamenali aj záväzky voči klientom. Vklady a úvery prijaté od klientov sa medziročne zvýšili o 12,9 percenta z 9 miliárd na 10,2 miliardy eur. Najdynamickejšie rástli vklady firemnej klientely, ktoré sa zvýšili o 65,8 percenta, a nebankových finančných inštitúcií s rastom o 21,3 percenta. Vklady retailových klientov vzrástli o päť percent. Banka zároveň upozornila, že medzi domácnosťami naďalej pretrváva vysoký záujem o investovanie do podielových fondov.
„Skupina ČSOB medziročne posilnila svoju bilančnú sumu o dve miliardy eur, rástla v oblasti vkladov aj úverov a naďalej podporovala klientov pri financovaní svojich potrieb vrátane nového bývania. Objem poskytnutých úverov medziročne narástol o viac ako miliardu eur, pričom trh nehnuteľností naďalej čelí rastúcim cenám, silnému dopytu a limitovanej ponuke,“ uviedol generálny riaditeľ ČSOB a 365.bank Daniel Kollár.
Dodal, že banka si napriek slabšiemu hospodárskemu rastu, zvýšenej inflácii a pokračujúcej konsolidácii verejných financií udržala zdravý rast úverového portfólia a zodpovedný prístup k riadeniu rizík. Zároveň upozornil, že ziskovosť bankového sektora naďalej obmedzuje bankový odvod, ktorý podľa neho znižuje možnosti bánk financovať domácu ekonomiku a investovať do digitalizácie služieb.
Daniel Kollár zároveň pripomenul, že počas prvého polroka sa ČSOB intenzívne pripravovala na zlúčenie s 365.bank vrátane portfólia Poštovej banky. Po získaní súhlasov regulátorov banka smeruje k právnemu zlúčeniu v poslednom štvrťroku tohto roka. Po dokončení transakcie by sa nová ČSOB mala stať druhou najväčšou bankou na slovenskom trhu podľa počtu klientov a treťou najväčšou podľa objemu úverov.
ČSOB do konca roka 2007 pôsobila na Slovensku ako pobočka zahraničnej banky. Od 1. januára 2008 sa stala samostatnou slovenskou akciovou spoločnosťou s vlastným predstavenstvom. ČSOB patrí do belgickej skupiny KBC. Na slovenskom trhu už skupina kúpila tri banky. V roku 2009 sa ČSOB právne zlúčila s Istrobankou, v roku 2021 s OTP Bankou a v roku 2026 s 365.bank.
Vláda schválila stratégiu jadrovej a radiačnej bezpečnosti do roku 2030
Vláda SR schválila stratégiu jadrovej a radiačnej bezpečnosti, ktorú predložil Úrad jadrového dozoru SR . Materiál stanovuje priority do roku…
Vláda ide konečne bojovať s cenami palív. Marža bude limitovaná. Prichádza aj ďalšie opatrenie
Maloobchodná marža pri motorových palivách bude od októbra limitovaná na 0,10 eura na liter. Informoval o tom po rokovaní vládneho…
Si odcestoval na štátnu návštevu USA
Predseda ČĽR Si Ťin-pching sa v stredu vydáva na prvú štátnu návštevu USA za posledných 11 rokov na pozadí obchodných…
SaS navrhuje znížiť spotrebné dane z palív, chce aj nižšiu DPH
Opozičná strana Sloboda a Solidarita vyzýva vládu, aby v reakcii na vysoké ceny pohonných látok znížila spotrebné dane z benzínu…
Tragédia na Oktoberfeste. Zamestnanca zasiahla časť atrakcie, ktorá klesala vysokou rýchlosťou
Oktoberfest v Mníchove poznačila tragická nehoda. Zamestnanca atrakcie Hangover zasiahla gondola, ktorá sa vysokou rýchlosťou rútila nadol. Záchranári muža na…






















