Bratislava 19. októbra 2020 (HSP/Foto:TASR/AP-Kin Cheung)
Česká vláda kvôli situácii v krajine vydala nariadenie k stavbe poľnej nemocnice. Podľa chirurga, ktorý pracuje na misiách, Tomáša Šebka ide skôr o marketingový projekt vlády. Lepším riešením by podľa neho bolo, keby došlo k posilneniu samotných nemocníc
Lekár v rozhovore pre iDnes.cz uviedol, že vláda by sa mala zamerať skôr na nemocnice, ktoré majú. Pripravovať ich a rozširovať ich kapacity. Nie sa zaoberať stavaním niečoho nového.
“Nechcem sa samozrejme pasovať do úlohy odborníka, som len radovým doktorom. Ale osobne si myslím, že by takúto cestu uvítali aj riaditelia jednotlivých nemocníc. Tí teraz nemajú problém s kapacitou lôžok, ale chýba im personál. To, že im personál odvediete na zelenú lúku za Prahu, situáciu v dobre fungujúcich nemocniciach rozhodne nezlepší, ale skôr zhorší,” myslí si Šebka.
Jedna vec je totiž postaviť perfektnú vojenskú nemocnicu a niečo iné je ju personálne obsadiť. Čo v čase, kedy krajina bojuje s pandémiou, môže byť veľký problém.
Lekár upozorňuje, že to či starostlivosť o pacienta bude efektívne fungovať, nezávisí len na vybavení a priestoroch. Ale predovšetkým na tíme.
Na to, aby sa poskytovala kvalitná starostlivosť v poľnej nemocnici je podľa neho potrebné personál vycvičiť. Čo môže trvať aj niekoľko týždňov.
Ako zvládnuť krízovú situáciu ?
“Podstatné v krízových situáciách je, že by všetka starostlivosť a celé konanie nemalo fungovať centrálne. Malo by naopak byť decentralizované. Súčasným riaditeľom nemocníc v Českej republike by mali byť dané väčšie kompetencie, pretože ich schopnosť riadiť efektívne budovy, v ktorých vedia o každej skrutke a kde majú tímy, ktoré osobne poznajú, bude oveľa efektívnejšie. Ak však budú mať nejakú rozhodovaciu právomoc,” uviedol Šebka.
“Malo by to fungovať ako učiaci sa organizmus. Ak na jednom konci republiky niekto vymyslí zlepšovák, tak by sa o ňom mal v ten istý moment na druhej strane krajiny dozvedieť zdravotnícke zariadenie a okamžite ho implementovať. V tomto je kľúč na zvládnutie krízy. Nie v tom, že postavíme jednu nemocnicu na kraji jedného veľkého mesta, ktorá bude mať nejakých 500 lôžok a neskoordinovaný personál,” vysvetlil.
V závere zdôraznil, že každá dobrá poľná nemocnica musí mať kvalitný personál a vedenie, nič podstatnejšie nie je. “Fyzicky môže mať nemocnica dokonalejšie vybavenie, ale ak tam nebude fungovať koordinácia a spolupráca tímov, tak to bude k ničomu.”